برای ایجاد انگیزه در اطرافیانتان چه کارهایی باید انجام دهید؟ - مجله یک کامپیوتر

اگر کسی در زندگی به موفقیت دست پیدا نکند دلیل آن نداشتن استعداد و مهارت نیست. بلکه نبود مهم ترین ویژگی در این راه یعنی انگیزه، او را از راه رسیدن به موفقیت باز می دارد. برای رسیدن به انگیزه 3 عامل بسیار مهم است. اقدام، پشتکار، توان. ابتدا برای شروع باید اقدام کنید و کاری را شروع کنید. سپس با پشتکار و بدون توجه به موانع کوشش کنید و تمام توان خود را در این راه به کار ببندید.

به عنوان یک مدیر یا مسئول در هر نهاد یا سازمانی، به عنوان یک دوست یا همکار می توانید با استفاده از راه کارهای زیر انگیزه ای قوی در اطرافیانتان ایجاد کنید. در این مطلب کتاب هایی را به شما معرفی می کنیم تا بدانید برای ایجاد انگیزه در اطرافیانتان چه کار باید انجام دهید.

راه های موثر برای ایجاد انگیزه در دیگران

یکی از راه های ایجاد انگیزه خویشتن بینی است که از همان دوران کودکی شکل می گیرد و توسعه می یابد، و مجموعه ای است از همه احساسات، تجربیات، تصمیمات، تحصیلات و رویدادهایی که در تمام طول زندگی تا به امروز رخ می دهد. خویشتن بینی مشخص می نماید که هرکس در خصوص خودش چه فکری می نماید، چه احساسی در خصوص خودش دارد و خود را در ارتباط با دنیای بیرونی چگونه می بیند.

راه دیگر ایجاد انگیزه مدیریت است. هفت راه وجود دارد که هر مدیری می تواند خودباوری را در کارمندانش ایجاد و آن را تقویت کند. 1.چالش 2.آزادی 3.کنترل 4.احترام 5. خودنگری 6.تجربه موفقیت ها 7.توقعات مثبت

انتخاب افراد درست و مناسب از دیگر راه های ایجاد انگیزه است. نقطه شروع برای کار مدیریتی فوق العاده است. در گام اول، شاید بتوان گفت نودوپنج درصد موفقیت شما به عنوان مدیر، به قابلیت شما در انتخاب افراد درست و مناسب بستگی دارد.

دگرگونی مثبت و موفقیت درهفت روز

فرانک مولانی در این کتاب به ما می گوید که چگونه می توان به اهداف کوتاه مدت و بلندمدت دست یافت و آیا انگیزه، ریشه و مبنای دستیابی به خواسته ها و هدف ها هست یا خیر. این کتاب را مهدی قراچه داغی ترجمه نموده است که دوستداران کتاب های روان شناسی و موفقیت با کارنامۀ او به خوبی آشنا هستند. او تعدادی از مهم ترین و موثرترین کتاب های این حوزه را به خوانندگان فارسی زبان معرفی نموده است.

انگیزه

در این کتاب با یکی از مهمترین عملنمودهای مدیریت آشنا می شوید و آن توانایی انگیزه دادن به دیگران است تا در حد اعلای عملکرد خود ظاهر شوند. در این کتاب با بعضی از بهترین و پیشرفته ترین عقاید و نظراتی آشنا می شوید که طی 50 سال گذشته به کارکنان سازمان شما امکان داده تا حداکثر توانمندی خود را صرف شرکت و سازمان شما بکنند. یکی از نکاتی که می دانیم این است که نمی توانید به دیگران انگیزه بدهید اما می توانید موانعی را که سبب می گردد کارکنانتان نتوانند به خود انگیزه بدهند، از میان بردارید. همه انگیزه، در انگیزه دادن به خود خلاصه می گردد. شما به عنوان یک مدیر می توانید فضایی ایجاد کنید که توانمندی انگیزه دادن به خود به طور طبیعی و خود به خود آزاد گردد.

pariha.com: پریها مجله گردشگری، خبری، موفقیت، آشپزی و سرگرمی میباشد.