گوگل و اپل نشان می دهند که پول حلال همه مسائل نیست - مجله یک کامپیوتر

به همین خاطر، کاربران انتظارات بالایی از اپل و گوگل دارند ولی با وجود منابع اقتصادی گسترده ای که در اختیار آن ها قرار گرفته است، معمولاً اقدامات آن ها آنقدرها هم ایدئال و بی نقص نیست. اما چرا شاهد چنین چیزی هستیم؟

محدودیت منابع انسانی

اصطلاح منابع انسانی کمی بی روح به نظر می رسد و با شنیدن این عبارت شاید این تصویر به ذهن متبادر گردد که انسان ها پیچ و مهره های قرار گرفته درون ماشین سازنده محصولات هستند. و برای بعضی از کمپانی ها، چنین تصوری چندان هم اشتباه نیست. اگر کار موردنظر نیازمند افراد ماهر نباشد، کمپانی ها معمولا حقوق بسیار کمی را پرداخت می نمایند و آمار بالا در تغییر کارکنان هم برای آن ها مایه نگرانی نیست زیرا به سرعت می توانند نیروهای جدیدی را استخدام نمایند.

اما در دنیای سیلیکون ولی، واقعیت کمی فرق می نماید. توزیع نرم افزار کار چندان سختی نیست بنابراین تمام فشار بر دوش خالقان آن ها قرار گرفته است. و با توجه به اینکه نرم افزارهای موردنظر با میلیون ها نفر مختلف سروکار دارند، چنین وظیفه ای اصلاً ساده و آسان نیست. شرکت هایی مانند اپل و گوگل، برای بخش های مختلف از برنامه نویسی گرفته تا مدیریت و بازاریابی، نیازمند بهترین بهترین ها هستند. همانطور که می دانید، در هر حوزه ای تعداد زیادی از این افراد وجود ندارد.

البته، در چنین شرایطی پول راهگشا خواهد بود. اما، حتی اگر پول هنگفتی را برای این موضوع هزینه کنید، متخصصان موردنیاز را نمی توان از خلأ به وجود آورد. در بازی ها، اگر به کد تقلب مربوط به پول بی نهایت دسترسی داشته باشید، می توانید کارهای زیادی را انجام دهید. اما در واقعیت، پول به خودی خود نمی تواند کارهای زیادی را انجام دهد. در نهایت این افراد بااستعداد هستند که با توانایی های خود می توانند پول ها را به چیزی تبدیل نمایند که در نهایت پول بیشتری برای کمپانی به ارمغان بیاورد.

به همین خاطر، شرکت ها در بیشتر اوقات بهترین کارکنان شرکت های دیگر را با پیشنهاد نه تنها حقوق بالاتر، بلکه با ارائه مزایای بهتر و پست های بلندمرتبه تر به خدمت می گیرند یا به اصطلاح می دزدند.

با این کار، نه تنها شرکت موردنظر تا حد زیادی بهره مند می گردد، بلکه شرکت مبدأ هم ضربه می خورد. در بین شرکت های بزرگ، امضای توافق نامه توسط کارکنان ارشد برای عدم کار کردن در شرکت رقیب چندان نامتعارف نیست و برای زیر پا گذاشتن چنین توافقی معمولاً جریمه های سنگینی در نظر گرفته می گردد. البته اگر متخصص موردنظر از لحاظ شرکت رقیب بسیار ارزشمند باشد، چنین جریمه ای توسط آن پرداخت می گردد.

برای مقابله با این مشکل، شرکت های بزرگ معمولاً محیط های آکادمیک برای آموزش نیروهای متخصص ایجاد می نمایند. البته معین است که چنین کاری نسبت به استخدام یک فرد حاضر و آماده، بسیار وقت گیرتر است.

علاوه بر این، توسعه نرم افزار مانند بزرگ تر کردن کودک است. اگر از همان ابتدا همراه با نرم افزار باشید، از تمام پیچ وخم و نقاط قوت و ضعف آن خبر دارید. در بعضی موارد غیرمتعارف، کدهای مربوطه آن قدر به یک شخص خاص متکی است که از دست دادن فرد موردنظر دیگر توسعه کدهای مذکور را تا حد زیادی متوقف می نماید. بهره گیری از توسعه دهندگان مختلف منجر به کاهش کیفیت محصول نهایی می گردد و چنین چیزی را بارها دیده ایم.

حتی اگر تمام افراد با استعداد را در اختیار داشته باشید، باز هم این موضوع تضمینی برای موفقیت نیست.

بزرگ ترین پروژه های شکست خورده در تاریخ گوگل

مصیبت های داشتن حق انتخاب زیاد

داشتن مقدار زیادی پول، می تواند یک موهبت یا مصیبت باشد. در دنیای تکنولوژی، درآمد زیاد می تواند منجر به تصمیم گیری های بد گردد. به عنوان مثال، درآمدهای اقتصادی گسترده گوگل شمشیر دو لبه هستند. کمپانی گوگل می تواند تقریباً برای هر ایده ای که ظاهراً خوب است، پول خرج کند. به همین خاطر، همواره شاهد عملی شدن انواع و اقسام ایده ها از جانب گوگل هستیم. این شرکت به ارائه محصولات نصفه و نیمه هم شهرت زیادی دارد؛ محصولاتی که در ادامه تا حدی از آن ها پشتیبانی می نماید ولی در نهایت روانه قبرستان پروژه های این شرکت می شوند. این رویکرد نه تنها برای محصولات نرم افزاری، برای موارد سخت افزاری هم صدق می نماید. این محصولات آن قدر زیاد است که وب سایتی به نام KilledByGoogle برای نمایش فهرست این محصولات ایجاد شده است. البته اگر بخواهیم منصفانه اظهارنظر کنیم، این محصولات معمولاً در دیگر سرویس ها ادغام می شوند یا مثلاً بخش هایی از آن در قسمت های دیگر مورد استفاده قرار می گیرند.

وسوسه امتحان کردن تمام ایده ها ظاهراً برای مدیران گوگل بسیار اغوانماینده است. این رویکرد باعث شده که تقریباً تمام کوشش های گوگل، حتی پروژه بسیاری جدی سرویس استریمینگ بازی، از طرف بسیاری از افراد با دیده شک و تردید در نظر گرفته گردد.

با وجود اینکه اپل پول بیشتری در اختیار دارد، در این زمینه متمرکزتر عمل می نماید و قبرستان محصولات این شرکت چندان شلوغ نیست. پد شارژ ایرپاور که اخیراً عرضه آن رسماً لغو شد، یکی از معدود محصولات کنار گذشته شده توسط اپل است. و وقتی که صحبت از محصولات شکست خورده اپل می گردد، باید به کنسول بازی Pippin هم اشاره کنیم که مربوط به دوران گذشته این کمپانی است.

روی هم رفته، تفاوت زیادی بین لغو کردن یک محصول در میان مراحل توسعه و کنار گذاشتن آن بعد از سال ها استفاده کاربران از آن وجود دارد. البته اپل هم مورد نقدها زیادی قرار می گیرد و به عنوان مثال می توانیم به سیاست آن برای قرار دادن شارژر قدیمی در جعبه آیفون ها اشاره کنیم. اگرچه چنین تصمیمی را به راحتی می توان تغییر داد، ولی در این رابطه باید به یک جنبه دیگر هم بپردازیم.

10 اشتباه تاریخی اپل

داشتن پول به این معنا نیست که شما می توانید هر طور که خواستید آن را خرج کنید

اگرچه غول های تکنولوژی به چشم ما قادر مطلق هستند، اما آن ها هم از افرادی می ترسند و به آن ها جواب پس می دهند: سهام داران. ارزش کمپانی ها بر اساس ارزش سهام آن ها در بازار بورس است و در این زمینه سودآوری اهمیت بسیار زیادی دارد.

بنابراین اگرچه اپل به راحتی می تواند در جعبه تمام آیفون ها شارژر سریع و در کنار آن حتی شارژر بی سیم قرار دهد، در انتها فصل اقتصادی باید به سرمایه گذاران شرح دهد که چرا طی این مدت درآمد کمتری کسب نموده است. مطمئناً هیچ مدیرعاملی نمی خواهد در این رابطه صحبت کند و تیم کوک بعد از صحبت چند ماه پیش خود احتمالاً این ادعا را تایید می نماید. این نظارت دائمی باعث می گردد که شرکت ها برای ایده های بسیار نوآورانه یا محصولات این چنینی به صورت محافظه کارانه عمل نمایند.

البته، کمپانی ها برای اینکه از این بازار کنار نروند، باید همواره حرف جدیدی برای گفتن داشته باشند. در چنین وضعیتی، شرکت هایی مانند گوگل و اپل با مانعی روبرو می شوند که صرفاً با خرج کردن پول کنار نمی رود.

گاهی اوقات تکنولوژی به اندازه موردنظر پیشرفت ننموده است

در طبیعت، همه چیز از یک توالی از پیش مشخص شده تبعیت می نماید؛ گیاهان از دانه ها رشد می نمایند، پرندگان از تخم ها بیرون می آیند و دیگر موارد از این قبیل. همین موضوع برای تکنولوژی هم صدق می نماید. بدون فراوری گوشی سیمی، ما نمی توانیم گوشی بی سیم فراوری کنیم و مثلاً قبل از فراوری تراشه دو هسته ای، تراشه 4 هسته ای توسعه داده نمی گردد. در این میان باید گام به گام حرکت کرد و راه میان بری وجود ندارد.

اگر اپل همین امروز با پیشنهاد پرداخت 100 میلیارد دلار به یک فراورینماینده تراشه بگوید که برای آیفون بعدی باید تراشه 3 نانومتری فراوری کند، متخصصان مذکور مدیران اپل را روانه کالیفرنیا می نمایند و به آن ها می گویند که چند سال دیگر سر بزنند. البته، به خوبی می دانیم که صرف پول بیشتر می تواند سرعت پیشرفت را افزایش دهد، اما حتی پول هم نمی تواند معجزه کند.

و اگرچه ما کاربران انتظار داریم که سرعت پیشرفت تکنولوژی بیشتر گردد، ولی نباید فراموش کنیم که هر پیشرفت کوچکی نیازمند کوشش هزاران متخصص در حوزه های مختلف است و به لطف کوشش چنین افرادی، طی فقط چند دهه زندگی ما تا حد زیادی تغییر نموده است.

موارد مطرح شده، فقط چند تا از دلایلی هستند که شرکت های بزرگ علی رغم بهره گیری از بودجه های هنگفت، نمی توانند مرتباً محصولات شگفت انگیزی را معرفی نمایند. البته همواره جای بهبود و پیشرفت وجود دارد ولی نباید فراموش کنیم که کمپانی های بسیار بزرگی مانند گوگل و اپل هم با محدودیت هایی روبرو هستند که ورای کنترل آن ها است. در نهایت باید درک و شکیبایی بیشتری در قبال پیشرفت های تکنولوژی و ارائه محصولات جدید داشته باشیم.

بزرگ ترین شکست های گوشی های هوشمند در سال 2018

منبع: Phone Arena

دور زمین: دور زمین: آشنایی با زیبایی های دنیا در مجله گردشگری